Em 2025, completamos 10 anos de resultados reais

Há uma década impulsionamos empresas e instituições, atuando no diagnóstico de riscos e oportunidades para promover inteligência financeira, governança estratégica e decisões orientadas por dados — com foco em governança, performance e resiliência.

Com uma abordagem integrada entre risco, governança, finanças, processos e estratégia, seguimos conectando boas práticas a resultados concretos.

Diagnóstico & Plano de ação

Tomada de decisão & Assessoramento

Valor Adicionado

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Sobre Nós

Dez anos entregando valor real a quem busca evolução com sustentação

Resultados são consequência. Valor é construção.

Acreditamos que resultados consistentes não nascem do acaso — eles são fruto de escolhas bem-feitas, com base em dados, estratégia e governança. Construir valor exige método, visão de longo prazo e coragem para enfrentar o que precisa ser transformado.

Mais do que números positivos, buscamos clareza, estrutura e evolução real no jeito de gerir. Porque o verdadeiro valor não está apenas no resultado de hoje, mas na sua capacidade sustentá-lo amanhã.

A Adiciona Valor é uma consultoria empresarial com 10 anos de atuação, especializada em finanças, riscos, governança e inteligência para a gestão. Nossa missão é transformar estratégia em resultado, com foco na geração de valor real, sustentável e mensurável para cada cliente.

Contamos com equipes formadas por profissionais com sólida formação técnica e ampla experiência de mercado, atuando de forma colaborativa e integrada. Nossos consultores trabalham aliançados, com uma escuta atenta e olhar personalizado, tratando cada cliente como único — porque cada negócio tem sua própria história, seus desafios e seu caminho de crescimento.

Mais do que entregar soluções, entregamos direção, clareza e impacto. É assim que ajudamos empresas e instituições a evoluírem com segurança, consistência e visão de futuro.

Clientes Felizes

Clientes  A cada cliente, uma nova história, um novo desafio — e a mesma dedicação.

Projetos   Projetos de todos os tamanhos com a mesma clareza e capacidade de evolução.

Horas  Mais do que tempo investido — é presença, escuta e entrega real

Serviços

Entregas que buscam mais do que eficiência — querem construir valor sustentável e com visão de futuro

Estratégico

  • Elaboração e revisão de Planejamento Estratégico
    • Cultura
    • Objetivos estratégico
    • Gestão estratégica via BSC
  • Budget em cada cenário
  • Modelagem financeira e projeções
  • Definição de metas e indicadores (KPIs)
  • Estudos de viabilidade econômica (ROI, payback, valuation)

Valor entregue: Suporte estratégico para decisões de investimento, expansão ou reestruturação.

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Governança

  • Estruturação de comitês e conselhos

  • Criação de políticas corporativas (ética, compliance, riscos, alçadas)

  • Separação entre gestão e propriedade

  • Partes relacionadas

  • Canal de denúncia

  • Processo de sucessão e profissionalização da gestão

Valor entregue: Maior solidez institucional e transparência para atrair parceiros, investidores e talentos.

Risco

  • Diagnóstico detalhado

  • Organização e padronização dos dados

  • Mapeamento de riscos, ineficiências e oportunidades

  • Matriz de risco

  • Apetite de risco

  • Implantação ou melhoria de controles internos

Valor entregue: Visão clara e confiável da gestão de riscos.

M&A e Captação

  • Organização para receber investimento ou financiamento

  • Valuation e suporte em M&A

  • Preparação para auditorias ou certificações

Valor entregue: Prontidão para crescimento, fusão, venda ou atração de capital.

Alianças

Alianças empresariais

  • Diagnóstico Estratégico
    Avaliação do posicionamento atual da empresa e identificação de oportunidades de alianças.

  • Mapeamento de Potenciais Parceiros
    Lista qualificada de empresas com sinergias estratégicas, operacionais ou comerciais.

  • Modelo de Aliança Recomendado
    Definição do tipo ideal de parceria: joint venture, consorcio, distribuição, compartilhamento, entre outros.

  • Análise de Riscos e Benefícios
    Estudo de viabilidade, riscos e impacto da aliança nos objetivos estratégicos da empresa.

  • Estruturação do Acordo de Parceria
    Minuta ou modelo de Memorando de Entendimentos (MoU) e principais cláusulas contratuais.

  • Plano de Implementação e Governança
    Roteiro com etapas, metas, indicadores e mecanismos de gestão da parceria.

  • Suporte à Negociação (opcional)
    Apoio técnico e estratégico durante o processo de negociação com o(s) parceiro(s) selecionado(s).

Crescimento

  • Mentoria e capacitação da alta direção e gestores-chave

  • Desenvolvimento de visão financeira estratégica para tomada de decisão

  • Alinhamento entre sócios, líderes e conselhos sobre metas, prioridades e indicadores

  • Disseminação da cultura de crescimento sustentável e orientado por dados

Valor entregue: Direção mais preparada para liderar a empresa com visão estratégica, foco em resultados e capacidade de sustentar o crescimento ao longo do tempo.

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Performance

Apoio à gestão e performance

  • Dashboard estratégico alinhado às metas

  • Implementação e revisão da política de remuneração variável

  • Treinamento de líderes em leitura e uso das informações financeiras

  • Melhoria na gestão do capital de giro e rentabilidade por produto ou cliente

Valor entregue: Tomada de decisão mais rápida, embasada e orientada a resultados.

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