Desafio empresarial do compliance
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Há uma década impulsionamos empresas e instituições, atuando no diagnóstico de riscos e oportunidades para promover inteligência financeira, governança estratégica e decisões orientadas por dados — com foco em governança, performance e resiliência.
Com uma abordagem integrada entre risco, governança, finanças, processos e estratégia, seguimos conectando boas práticas a resultados concretos.
Dez anos entregando valor real a quem busca evolução com sustentação
Acreditamos que resultados consistentes não nascem do acaso — eles são fruto de escolhas bem-feitas, com base em dados, estratégia e governança. Construir valor exige método, visão de longo prazo e coragem para enfrentar o que precisa ser transformado.
Mais do que números positivos, buscamos clareza, estrutura e evolução real no jeito de gerir. Porque o verdadeiro valor não está apenas no resultado de hoje, mas na sua capacidade sustentá-lo amanhã.
A Adiciona Valor é uma consultoria empresarial com 10 anos de atuação, especializada em finanças, riscos, governança e inteligência para a gestão. Nossa missão é transformar estratégia em resultado, com foco na geração de valor real, sustentável e mensurável para cada cliente.
Contamos com equipes formadas por profissionais com sólida formação técnica e ampla experiência de mercado, atuando de forma colaborativa e integrada. Nossos consultores trabalham aliançados, com uma escuta atenta e olhar personalizado, tratando cada cliente como único — porque cada negócio tem sua própria história, seus desafios e seu caminho de crescimento.
Mais do que entregar soluções, entregamos direção, clareza e impacto. É assim que ajudamos empresas e instituições a evoluírem com segurança, consistência e visão de futuro.
Clientes A cada cliente, uma nova história, um novo desafio — e a mesma dedicação.
Projetos Projetos de todos os tamanhos com a mesma clareza e capacidade de evolução.
Horas Mais do que tempo investido — é presença, escuta e entrega real
Entregas que buscam mais do que eficiência — querem construir valor sustentável e com visão de futuro
Valor entregue: Suporte estratégico para decisões de investimento, expansão ou reestruturação.
Fale com um especialistaEstruturação de comitês e conselhos
Criação de políticas corporativas (ética, compliance, riscos, alçadas)
Separação entre gestão e propriedade
Partes relacionadas
Canal de denúncia
Processo de sucessão e profissionalização da gestão
Valor entregue: Maior solidez institucional e transparência para atrair parceiros, investidores e talentos.
Diagnóstico detalhado
Organização e padronização dos dados
Mapeamento de riscos, ineficiências e oportunidades
Matriz de risco
Apetite de risco
Implantação ou melhoria de controles internos
Valor entregue: Visão clara e confiável da gestão de riscos.
Organização para receber investimento ou financiamento
Valuation e suporte em M&A
Preparação para auditorias ou certificações
Valor entregue: Prontidão para crescimento, fusão, venda ou atração de capital.
Alianças empresariais
Diagnóstico Estratégico
Avaliação do posicionamento atual da empresa e identificação de oportunidades de alianças.
Mapeamento de Potenciais Parceiros
Lista qualificada de empresas com sinergias estratégicas, operacionais ou comerciais.
Modelo de Aliança Recomendado
Definição do tipo ideal de parceria: joint venture, consorcio, distribuição, compartilhamento, entre outros.
Análise de Riscos e Benefícios
Estudo de viabilidade, riscos e impacto da aliança nos objetivos estratégicos da empresa.
Estruturação do Acordo de Parceria
Minuta ou modelo de Memorando de Entendimentos (MoU) e principais cláusulas contratuais.
Plano de Implementação e Governança
Roteiro com etapas, metas, indicadores e mecanismos de gestão da parceria.
Suporte à Negociação (opcional)
Apoio técnico e estratégico durante o processo de negociação com o(s) parceiro(s) selecionado(s).
Mentoria e capacitação da alta direção e gestores-chave
Desenvolvimento de visão financeira estratégica para tomada de decisão
Alinhamento entre sócios, líderes e conselhos sobre metas, prioridades e indicadores
Disseminação da cultura de crescimento sustentável e orientado por dados
Valor entregue: Direção mais preparada para liderar a empresa com visão estratégica, foco em resultados e capacidade de sustentar o crescimento ao longo do tempo.
Fale com um especialistaApoio à gestão e performance
Dashboard estratégico alinhado às metas
Implementação e revisão da política de remuneração variável
Treinamento de líderes em leitura e uso das informações financeiras
Melhoria na gestão do capital de giro e rentabilidade por produto ou cliente
Valor entregue: Tomada de decisão mais rápida, embasada e orientada a resultados.
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